施工合同

施工合同范文集合8篇

随着人们法律意识的建立，越来越多的场景和场合需要用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么相关的合同到底怎么写呢？以下是小编帮大家整理的施工合同8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

1合同管理的意义

在这种模式下，发包人投资项目真正实现了项目法人负责制，勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应等单位通过招标承包制参与市场公平竞争，获得工程参建权，并依法与发包人签订合同，通过合同确立相互的民事权利义务关系，这些权利义务的关系及其实现完全依靠合同的约定和法律的保障，而不是主管部门的行政干预或调解。因此，只有加强合同管理工作，强化参建各方的合同意识，正确行使合同赋予的权利，自觉履行合同义务，承担合同中分配的风险责任，才能保证建设市场依法、有序的正常运行，保证工程项目按计划进行，从而最大限度地实现合同双方各自的管理目标和经济效益。

2施工期的合同管理

在工程施工阶段，发包人和承包人已签订了工程承包合同，并确定了工期、质量和投资3大目标。但是，在工程项目建设各项程序中，施工阶段一般历时较长，发生的不确定因素也多，此时完善的、有效的合同管理可以保证合同的顺利履行，最终实现合同目标。

2.1工程开工前的合同管理

根据《水利水电工程标准施工招标文件》(20xx版)相关条款约定，若发包人未能按合同约定向承包人提供开工的必要条件，承包人有权要求增加费用和延长工期。因此，开工前的合同管理也很关键。通常情况下，发包人开工前应做好以下工作:

2.1.1提供施工用地

能否按时提供施工用地是发包人开工前的重点工作，也是造成承包人索赔最常见的原因之一。征占地工作需要与地方政府相关部门及土地所有者打交道，不确定因素多，发包人应做好充分的调研和思想准备，比如征地补偿费用经常会超出计划标准，个别单位或个人对补偿结果不认可而干扰施工，甚至还会出现因补偿标准要求过高而不得不修改设计的情况。

2.1.2提供施工图纸

施工图设计一般由发包人负责，为此发包人应按照合同约定的期限和数量将施工图纸及其配套资料提供给承包人，以保证承包人及时编制施工计划和组织施工，否则承包人有权进行索赔。

2.1.3其他工作

按照合同约定，发包人通常还要做好如下工作:协助承包人办理法律规定的有关施工证件和手续;及时开通施工现场公共道路;组织设计单位向承包人进行设计交底;向承包人提供测量基准点等相关资料;提供施工场地内的工程地质及地下障碍物图纸等有关资料;将施工电源接引到合同中约定的位置;向承包人支付工程预付款;根据合同计划落实情况同意监理人发出开工通知等。

2.2工程施工过程中的合同管理

在工程施工过程中的合同管理应以安全生产为基础、工程施工质量为中心、施工进度为主线、投资效益为目标，正确处理各个目标之间的辩证、统一关系，并将其控制得恰到好处，促使工程进度、质量和投资3大目标的矛盾向统一转化，进而提高工程建设的综合经济效益。发包人具有对工程建设中安全、质量、进度、投资方面重大问题的决策权。

2.2.1安全生产目标管理

发包人应根据工程项目特点制定安全生产目标，建立健全安全生产管理机构和安全生产责任制度，组织工程参建单位编制保证安全生产的措施方案，按合同约定履行安全职责，委托监理人根据国家有关安全的法律、法规、强制性标准以及部门规章，对承包人的安全责任履行情况进行监督和检查。工程开工前，进一步明确承包人的安全生产责任，向承包人提供施工现场及施工可能影响的毗邻区域内地下管线资料、气象和水文观测资料。工程开工后，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，对工程项目进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录，同时要求监理人督促承包人及时整改存在的安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，着力提升事故防范和安全保障能力。

2.2.2施工质量目标管理

为了保证工程项目投资目标的实现，确保工程施工质量至关重要。发包人在工程招标文件中就已确立了工程的质量等级和工程质量验收标准，施工过程中需要不断加强施工人员队伍建设，严把材料设备质量关，规范关键部位和隐蔽工程的施工，保证工程质量目标的实现。

2.2.2.1承包人人员管理

检查承包人是否按合同约定的期限指派投标文件中承诺的项目经理到职，是否向施工场地派遣足够数量的管理人员及专业技术人员，是否具备相应的岗位资格。监理人有权要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目经理和其他人员，承包人应予以撤换。

2.2.2.2工程材料设备管理

1)应把好材料设备的采购关。按合同约定由发包人提供材料和工程设备的，发包人应承担相应的质量责任，提前交货的发包人还应承担承包人由此增加的费用。

2)把好材料设备的检验关。材料、工程设备等的试验和检验按合同约定应由承包人负责，监理人复核。

3)把好材料设备的使用关。运入施工场地的材料、工程设备，必须专用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程设备。

2.2.2.3施工质量管理

发包人根据合同中约定的质量验收标准和工程质量保证措施等文件，可以采取奖罚并举的措施，督促监理人和承包人重视工程质量管理。监理人按照施工作业程序，采取旁站、巡视等方法，有权对工程的所有部位及其施工工艺等进行检查和检验。如因承包人原因造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担;如因发包人原因造成的工程不合格则由发包人承担相应责任。对于重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量，承包人应在自评合格基础上通知监理人在约定的期限内检查，质量符合隐蔽要求的承包人才能进行覆盖;经检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后重新检查。承包人私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权重新检查。

2.2.3施工进度目标管理

发包人为使项目提前发挥投资效益而盲目地缩短工期，就可能对施工质量产生不利影响，或者需要增加无谓的工程投资。在工程进度与工程投资的关系中，并不是一种简单的线形关系，而是存在着一个合理工期，在合理工期范围内，工程投资会较低，而高于或低于合理工期都将导致投资的增加。科学而合理的进度安排，将有利于控制工程质量与工程投资成本。工程开工前，发包人应与监理人共同对承包人上报的施工总进度计划进行详细的审查。经监理人批准的施工进度计划被称为合同进度计划，将做为控制整个合同工程进度的依据。承包人据此还应编制更为详细的年度计划、月计划，或者分阶段计划、单位工程计划等报监理人审批。监理人应在每月定期召开进度会议，检查承包人 ……此处隐藏7523个字……有效依据。

2、施工中如发现设计有错误或不合理的地方，乙方及时以书面形式通知甲方，由甲方及时会同设计等有关单位研究确定修改意见或变更设计文件，乙方按修改或变更的设计文件进行施工。乙方不得自行更改设计图纸。因设计变更导致费用增加，由甲方承担。

七、合同价款支付

自本合同签订之日起三日内，甲方向乙方支付本工程初始合同价款，计人民币 元。经甲方同意设计变更三日内，甲方向乙方支付本工程追加合同价款。

八、工程竣工验收

1、工程竣工后，由甲方组织相关部门进行验收，验收以国家或部颁发的竣工验收规定及施工图纸、说明书、施工文件为依据。

2、工程验收合格后，送电前由甲方负责看管此工程的设备、材料。

九、违约责任

1、工程质量不符合合同规定的，乙方负责无偿修理或返工。

2、由于乙方原因未按期竣工，每逾一日，按合同总价款千分之三承担违约责任。

3、由于不可抗力或甲方原因，不能按期竣工，工期顺延。

4、甲方未按期全额支付合同总价款，每逾一日，按未支付部分价款千分之三承担违约责任。

十、双方约定的其他事项。

十一、本合同一式6份，甲乙双方各持3份。

十二、本合同自双方签字或盖章后生效。

十三、本合同签订后，甲乙方如需要提出修改时，经双方协商一致，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。

甲方： 乙方：营口电力发展有限公司

法人代表(委托代理人)： 法人代表(委托代理人)：

年 月 日 年 月 日

为了明确甲、乙双方在施工过程中各自的权力和义务，保证双方利益，明确双方的职责，约束双方的行为，相互紧密配合，保质保量完成商定的分项工程，现经甲、乙双方充分协商制定本合同，以便共同遵守。

第一条：工程项目概况

1：工程名称： 江都市地方税务局综合楼及附楼装饰工程

2：施工工种： 木制作天花工程3：工程地点： 龙川路 4：工程承包范围： 1： 1-3层的天花2： 窗帘盒 、天花线条5：工程总价： 安工程结算单为准

第二条：工程期限

本工程定于20xx 年 05 月21日开工，至

20xx 年 07 月20日 竣工交付使用。（按项目部

施工进度表实施）

第三条：工程付款：结算方式及条件

1：本合同生效后，乙方进驻工地施工10天后，甲方支付部分工人生活费以确保工程顺利进展。支付金额右甲方按乙方每人10元/天的标准预付生活费。（实际施工工日和每天进场人数由发包方审核）

2：工程中、乙方所施工的工程进度款不付，年终总结。

3：分项工程施工完毕，待建设单位整体工程验收合格交付使用后，甲方付到承包总价的95%。留取5% 维修款，维修期1年，1年后一次性结算。如工程跨年度时，甲方必须在春节前按乙方实际完成工程量、付80%为工人人工费。 4：结算条件：1、合同2、工程部结算清单、3、分管经理审批。

第四条：双方责任

甲方：

1、向乙方提供设计图纸。

2、甲方负责设计与技术上的指导工作，及施工队伍流程安排工作。制定工程的各

项规章制度及分项单位的协调工作。

3、根据乙方的材料计划及时供应所需材料。

4、负责协调各工种的关系及因交差施工所引起的各类矛盾。

乙方：

1、严格按甲方的要求施工，遵守公司规定的各项规章制度，服从管理，听从安排，管理安排好自已的施工队伍。

2、及时开出材料计划单，严禁多开材料，合理使用材料，杜绝浪费现象发生。

3、自行解决住宿及日常生活等问题。

4、严格遵守施工规范，若材料到现场后，由现场安排搬运，若乙方不搬，甲方自理，自理费用在乙方费用金中扣除。

5、出现明显质量事故，而又无法修改的将视情节给予处罚。

6、在施工现场由于乙方人员不戴安全帽，不采取必要的安全防护措施，恶意违章所造成的工伤事故由乙方承担责任。

第五条：

1、如设计变更出现二次施工，甲方将按实际返工量付给乙方。

2、如乙方未按设计施工，及未经甲方同意施工返工自负，并承担材料浪费的责任。

第六条：奖惩制度

1、本工程确保优良工程，否则承担相应责任；

2、严格按JG73－91《建筑装饰工程施工及验收规范》的要求施工。

3、严格按QB1838－93《室内装饰工程质量规范》的要求施工。

4、乙方在施工期间应严格按规范施工，对违反者（乱开材料、浪费材料、返工）所造成的损失应由乙方承担责任。

5、乙方应无条件按合同工期保质保量完成工作，如能在合同期内，甲方将一次性奖励乙方人民币元整。如不能按期完成，甲方将根据实际情况对乙方进行一定限度的经济罚款。

6、如果乙方未按照规定条款执行的，甲方有权终止协议，乙方并承担经济责任索赔，在工程承包款中扣除。如上下力资、易耗品等。

7、因甲方因素，含停工待料，影响工程进度，工期顺延，但发生的停工待料甲方应补乙方每人按10元/日生活费（业主因素除外）

8、因材料质量不符合有关规定，造成质量事故，乙方均不承担责任及维修费用。

第六条：未尽事宜、甲、乙双方将根据协商签字的其它附件与本合同具有同等效

力。双方如有争议，协商解决，协商不成由扬州仲裁委员会仲裁。

第七条：安全事项：

1、乙方严格遵守操作规程施工，安全第一、质量第一为宗旨，确保施工人员人生安全、用电安全、防火、防盗等。

2、施工队伍要求班长每天在现场，特殊情况外出必须由代理班长负责。正副班长都脱离现场一次罚款100元。

3、下班前现场必须清扫，材料摆放整齐，现场检查不合格一次罚款50元。

4、现场不准任意拖拉电线，发生因电造成的事故，一次罚款100元。

5、施工现场不准随地大小便，发现一次罚款100元。

6、施工现场规定的场所不准吸烟，中午不允许喝酒，否则发现一次罚款50元。

7、工地不准打架斗殴，不管任何理由各罚款500元。对扰乱社会治安造成严重后果的将移交公安机关处理。

8、如发现工人偷盗公司的材料（不论好坏）一次罚款500元。并追究赔偿责任，严重将送交公安机关处理。

9、若发现乙方施工人员素质太差，甲方有权辞退，乙方必须服从。

以上各条款，甲、乙双方信守。

工程承包合同申请表见附件。

本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份。自双方签字之日起生效，本合同工

程范围内项目全部竣工，尾款结清后失效。

备注：

甲 方：乙 方：

代表人：代表人：

签订日期： 签订日期：